Основной целью проекта является повышение эффективности процессов планирования, производства и складской логистики с точки зрения снижения затрат и повышения дисциплины поставок для клиентов.
В реализации проекта вместе с сотрудниками ЦРБТ в команде участвуют двое представителей ЧФМК - руководители производственных подразделений предприятия.
В настоящее время, проводиться комплексная диагностика текущих процессов предприятия с применением инструментов бережливого производства таких как, карта потока создания ценности, хронометраж, хореография движения. Для эффективной работы команды применяются передовые методы проектной деятельности, такие как SCRUM-доска, командные нормы, план коммуникаций.
